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阜阳建投集团召开规范和支撑子企业转型发展座谈会议

浏览次数:2242 发布时间:2018-11-24
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为贯彻落实建投集团整体战略部署,加快推进子企业业务转型,近日,集团董事长王刚主持召开规范和支撑子企业转型发展座谈会议,集团总经理助理王飞、李云,资产经营企业副总经理李郑丽、财务总监王玉清,益民企业财务总监杨刚,顺昌企业负责人齐飞、财务总监张诚等参加会议。

王刚指出,转型发展工作要明确方向,紧紧围绕市政府规划和民生需要,以准公益性事业为抓手,科学谋划水务环保、轨道交通、港口码头等项目,编制未来3年行动纲领。要明确定位,充分发挥建投集团城市综合运营商的功能和作用,整合城市资源、资产,强化资本运作,精准投资建设。要通过集团化管控、差异化发展、市场化运作、规范化经营和绩效化考核,不断完善法人治理结构和授权经营机制,激发子企业内生动力和潜力,发挥业务板块的集聚效应和规模效应,提升子企业造血功能和自我发展能力。

会上,李云宣读了《阜阳市建设投资控股集团有限企业关于进一步规范和支撑子企业转型发展的实施意见》,对有关工作原则、目标措施进行分析阐释,各子企业负责人结合实际,分别提出工作建议。

 

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