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阜阳城投建设有限企业加强制度体系建设

浏览次数:394 发布时间:2020-10-30
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2020年10月30日。阜阳城投建设有限企业召开制度体系建设会议,企业副总经理张峰主持,副总经理卞辉、各部门负责人及相关人员参加会议。

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张峰在主持会议时阐述了制度建设的必要性和重要性,指出企业制度体系存在的主要问题,并就下一步制度建设工作提出三点要求。一是明确目标。各部门要结合实际,坚持“不繁琐、易操作、能落地”的原则,全面系统制定本部各项制度。二是提高质量。各项制度建设过程中,要在关键流程框架的确定上、关键风险点的提取上、部门体系的构建上,充分考虑自身的业务特点和管理实际,全面提高制度建设质量。三是强化考核。要建立制度建设、宣贯、实行和评估考核奖惩机制,确保制度人人知晓、落地生根、见到实效。

会上,综合办公室、财务部、工程技术部等部门从工作要求、工作安排、工作机构和保障措施等方面对本部门制定的各项规章制度进行了详细的先容。

 

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